16.08.2007 00:00
Консультации.
Просмотров всего: 8406; сегодня: 1.

В 2008 году число офисов компании NAYADA перевалит за 20

В 2008 году число региональных офисов компании NAYADA – первого российского разработчика и производителя перегородок -  перевалит за 20.В августе ведущий российский разработчик и производитель интерьерных перегородок – компания NAYADA отмечает 12 лет со дня своего основания. День рожденья компании совпал с другим, не менее значимым, событием – открытием нового представительства NAYADA в Краснодаре. Это уже 18 по счету офис компании. Изначально деятельность NAYADA распространялась преимущественно на московский рынок. Но уже в 2002 году компания приобрела федеральный статус, начав активно развивать свое присутствие в регионах. Как подчеркивает Анна Кузнецова, директор по маркетингу NAYADA: «Об эффективности и своевременности принятой стратегии развития свидетельствует тот факт, что уже в 2002 году в списке компании появилось 5 представительств: в Казани, Санкт-Петербурге, Алматы, Киеве и Перми. Сегодня же офисы NAYADA находятся в 18 городах России, а также в странах СНГ и ЕС» До конца 2007 года NAYADA собирается открыть еще два представительства. В планах же компании на 2008 год – расширить географию своего присутствия еще на 3-4 региона.
Доля региональных представительств компании сегодня составляет почти 50% от общего оборота NAYADA. Все производственные мощности компании: производство дверей, комплектующих для перегородок, цехи порошковой окраски, обработки стекла, а также складской комплекс находятся в Москве и ближнем Подмосковье. Но, не смотря на это, грамотно налаженная логистическая цепочка позволяет NAYADA придерживаться для всех регионов единых стандартов не только по качеству и уровню сервиса, но и срокам. Так, время от поступления заказа до его выполнения в Южно-Сахалинске или Анадыре будет таким же, как в Москве или Санкт-Петербурге. Как отмечает Владимир Десятов, директор департамента регионального развития NAYADA: «Занимаясь вопросами логистики, мы, естественно, учитываем климатические и географические особенности каждого региона. Например, в Южно-Сахалинске осенью начинается период штормов, и порт может быть закрыт на 1-1,5 месяца, а доставка грузов за Урал из-за качества дорог и расстояния может увеличиться с 3-5 дней до недели, а то и больше. Но все это проблемы на сроках выполнения заказов никак не должны отражаться, клиент должен быть уверен, что все, что он заказал, получит в срок».
Возможно, именно этим строгим соблюдением всех стандартов и объясняется, что не только в столице, но и практически в каждом регионе своего присутствия NAYADA является одним из лидеров, и сегодня входит в число ведущих компаний российского рынка коммерческой недвижимости в сегменте интерьерных перегородок.
NAYADA - образована 9 августа 1995 года.
Компания предлагает самый богатый выбор систем перегородок (более 15), созданных на базе собственных разработок. Также, NAYADA производит эксклюзивные стеновые панели, двери, сантехнические кабинки и стойки-reception
Компания располагает собственным конструкторским бюро и производственными мощностями, которые находятся в Москве:
- прокатный стан для производства стальных профилей
- линия порошковой окраски металлоизделий, оснащенная современным швейцарским оборудованием ITW Gema
- стекольное производство (обработка стекла)
- производство мебели и дверей по индивидуальным проектам
- Строительно-монтажное управление
- Складской комплекс
NAYADA первая из Российских производителей перегородок прошла международную сертификацию на соответствие стандартам качества ISO 9001:2000 (марте 2005 г)
Открыто 18 офисов в различных городах России, странах СНГ и ЕС
Штаб квартира компании находится г. Москве.
Генеральный директор – Дмитрий Черепков
Общая численность работников - более 1000 человек.
Ежегодно NAYADA реализует около 5000 проектов.


Ньюсмейкер: Nayada — 141 публикация
Поделиться:

Интересно:

06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...
Как строили дома на Руси?
05.02.2026 15:16 Аналитика
Как строили дома на Руси?
Одним из самых уважаемых ремесел в прошлом считалось плотницкое дело. До конца XVII столетия наши предки строили преимущественно деревянные дома. Причем само слово «строить» использовали редко, говорили – «срубить избу». Считалось, что опытный плотник справится с этой задачей, имея в своем распоряжении один топор. На самом деле все было несколько сложнее: перед началом строительства долго искали место для будущей избы, тщательно выбирали самые крепкие деревья, а также до мелочей продумывали облик жилища. На поиски материала   Избы чаще всего делались из ели, сосны и лиственницы. Они хорошо укладывались в сруб, могли подолгу сохранять тепло и не прогнивали. Из дуба изготавливали те части жилища, которые могли прийти в негодность быстрее всего – это двери и окна. Выбор «правильного» дерева был настоящей наукой. На поиски подходящего материала шли в спокойный и тихий лес...
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
03.02.2026 13:31 Новости
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
Российский рынок электромобилей продолжает устойчивый рост, сопровождающийся развитием зарядной инфраструктуры. По итогам 2025 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E увеличила количество станций на 57%, расширила географию присутствия до 42 регионов и внедрила ряд технологических решений, направленных на повышение доступности и надёжности зарядки для частных и корпоративных пользователей.   Общее число публичных зарядных станций в стране превысило 6,5 тыс., при этом более 10% от общего количества приходится на сеть PUNKT E. В крупных городах зарядная инфраструктура уже позволяет комфортно использовать электромобили и совершать поездки между регионами, а также способствует росту доли электротранспорта в корпоративных автопарках и такси.  Рынок электромобилей: динамика и инфраструктура  Доля электромобилей и подзаряжаемых...
31.01.2026 21:17 Интервью, мнения
ГИГАНТ: технологический сбор — инструмент поддержки микроэлектроники
Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ Компьютерные системы», ответил на вопросы Российской газеты о том, какие категории продукции сильнее всего отреагируют ростом цен на введение технологического сбора, каким может быть его системное влияние на рынок радиоэлектроники и микроэлектроники, насколько значимой окажется потенциальная сумма государственной поддержки и при каких условиях сам сбор действительно сможет принести отрасли практическую пользу. В интервью он в частности отметил: “Если рассматривать потенциальное удорожание продукции на 2–3 % из-за введения технологического сбора, то в масштабах сегодняшнего рынка это скорее умеренное колебание. На фоне ценовых скачков, возникающих из-за дефицитов, санкционных ограничений или разрывов цепочек поставок, такая надбавка выглядит управляемой и предсказуемой. То есть сам по себе сбор не...